Portfelj izdelkov je zbirka vseh izdelkov in storitev, ki jih podjetje prodaja. Podrobna analiza tega portfelja lahko zagotovi vpogled v vire prodaje in dobička podjetja ter možnosti za rast. Portfelj lahko obravnavamo kot skupino proizvodnih linij kot tudi skupino posameznih izdelkov. Ta portfelj je običajno razvrščen v matrični format, ki ga je prvič objavila Boston Consulting Group. Ta matrica ima štiri kvadrante, ki so opisani na naslednji način:
Visok relativni tržni delež | visoka stopnja rasti industrije . Ti izdelki so uvrščeni med zvezde in zajeli velik delež tržnega deleža ter hitro rastejo, kar verjetno porablja denar. To so zelo dragoceni izdelki in od njih lahko pričakujemo, da bodo sčasoma postali denarne krave, kot je navedeno v nadaljevanju.
Visok relativni tržni delež | nizka stopnja rasti industrije . Ti proizvodi so uvrščeni med krave gotovine in imajo velik tržni delež na trgih, ki ne rastejo več. Lahko odvojijo velike količine denarja, ki se nato lahko uporabijo za financiranje rasti izdelkov, ki so razvrščeni kot zvezde.
Nizek relativni tržni delež | visoka stopnja rasti industrije . Razvrščene kot vprašaji , so ti proizvodi nameščeni v hitro razvijajočih se trgih in imajo možnost, da pridobijo tržni delež in s tem sčasoma razvrščena kot zvezde. Lahko pa bi še naprej uživali denar in kljub temu doživeli upadanje tržnega deleža, v tem primeru se spustijo v kategorijo psov (kot je navedeno naprej).
Nizek relativni tržni delež | nizka stopnja rasti industrije . Ti izdelki so uvrščeni med pse in imajo majhen tržni delež v panogah z nizko rastjo in lahko porabijo denar. Odstraniti jih je treba ali jih prestaviti v drug kvadrant.
Uporaba portfeljske analize je najpomembnejša v večjih organizacijah, ki imajo raznoliko paleto izdelkov. Z uporabo te portfeljske analize zanje lahko vodstvo bolje razume, ali ima podjetje na voljo zadostno število robustnih izdelkov ali njegova linija izdelkov postaja zastarela ali nepomembna. To lahko privede do ukrepov za spremembo stanja, na primer večje naložbe v nove izdelke ali nakup, namenjen drugemu podjetju, ki ima potrebne izdelke.
