Primerjalna analiza je postopek primerjave politik, postopkov, izdelkov in procesov podjetja s postopki drugih podjetij ali s standardnimi meritvami. Rezultat primerjalnega preizkušanja vključuje naslednje:
Opredelitev priložnosti za izboljšave
Ugotavljamo, kako ciljna območja bolje delujejo v vrstniških podjetjih
Razvoj načrta za izboljšanje uspešnosti
Pregled rezultatov in določitev področij nadaljnjih izboljšav
Vodstvena ekipa podjetja se lahko odloči za primerjalno analizo, če nima podlage za primerjavo, da bi ugotovila, ali obstajajo možne izboljšave znotraj podjetja.
Primerjalno analizo je mogoče uporabiti tudi, kadar ima organizacija številne podobne samostojne operacije, na primer prodajalne na drobno ali podružnice bank. V tem primeru lahko podjetje izmeri uspešnost posamezne lokacije in te rezultate uporabi za razvrščanje lokacij. Od tistih, ki dosegajo nizko oceno, se pričakuje, da bodo svoje rezultate primerjali z lokacijami z večjim številom točk, da bi ugotovili, kako je mogoče izboljšati uspešnost.
