Prekoračitev stroškov je znesek, za katerega dejanski izdatki presegajo načrtovani znesek. Do prekoračitve stroškov lahko pride iz naslednjih razlogov:
Obseg projekta se je med projektom razširil brez zadostnega povečanja načrtovanih stroškov.
Začetna ocena stroškov je bila napačna.
Prvotni načrtovani stroški so bili prenizki.
Skupina za vodenje projektov je bila neizkušena.
Podjetje ni ustrezno nadziralo dejanskih odhodkov.
Projektna skupina je imela nizko stopnjo produktivnosti.
Prekoračitev stroškov je pogosta pri velikih projektih, kot so projekti infrastrukture in informacijske tehnologije.
