Sistem vodstvenega nadzora ohranja natančno raven nadzora nad uporabo virov znotraj podjetja. Sistem dodeljuje odgovornost za porabo virov različnim posameznikom, katerih uspešnost se ocenjuje na podlagi njihove sposobnosti, da na najbolj učinkovit način upravljajo z viri. Nadzorni sistem deluje najbolje, če je uspešnost vezana na cilje organizacije. Informacije, uporabljene v sistemu vodstvenega nadzora, temeljijo na proračunu ali drugem načrtu, ki se primerja z dejanskimi rezultati, o odstopanjih pa se poroča centrom odgovornosti v celotni organizaciji. Nekatere tehnike, ki jih je mogoče uporabiti v tej vrsti sistema, so:
Stroški na podlagi dejavnosti
Proračun in priprava proračuna
Upravljanje programov
Upravljanje s tveganji
Ciljni stroški
Popolno upravljanje kakovosti
