Globina dela je obseg avtoritete in odgovornosti, povezane z delom. Povečanje ravni avtoritete in odgovornosti daje zaposlenemu več nadzora nad načinom sprejemanja odločitev in načinom opravljanja dela. Ta pristop je najuspešnejši, če ga spremljajo stalne povratne informacije o uspešnosti osebe. Proizvodni delavec lahko na primer razvije alternativne načine za proizvodnjo izdelka.
Visoka raven globine dela običajno vodi do večjega zadovoljstva delavcev, kar posledično zmanjšuje fluktuacijo zaposlenih.