Finance

Glavni urnik proizvodnje

Glavni proizvodni načrt (MPS) je proizvodni načrt, ki navaja, kateri izdelki bodo proizvedeni, pa tudi njihove količine in datume začetka. Vzdrževanje urnika je lahko težavno, saj mora načrtovalnik uravnotežiti nasprotujoče si cilje, tako da ustvari dovolj za dejanska naročila strank, hkrati pa izdela dovolj dodatnega inventarja, da pokrije pričakovano povpraševanje kupcev. Nadloga za razporejanje je še bolj zapletena, kadar primanjkuje surovin, dolgi roki za naročanje surovin, ozka grla v proizvodnem procesu, okvare opreme in manjše število zaposlenih. Ko se MPS pravilno upravlja, lahko tako zmanjša proizvodnjo končnega blaga kot tudi pospeši naročila skozi proizvodni proces, hkrati pa zmanjša nadure, uporabo strojev in hitre prevoznine.Dobro vodeni MPS bi moral biti sposoben narediti naslednje:

  • Delovati kot vodilni dokument za upravljanje proizvodne funkcije.

  • Bodite vez med splošnim poslovnim načrtovanjem in podrobnimi proizvodnimi operacijami.

  • Omogočite izdajo zanesljivih zavez za dostavo strankam.

  • Povečajte učinkovitost proizvodnega procesa.

  • Pomagajte pri načrtovanju uporabe razpoložljivih proizvodnih zmogljivosti.

MPS je predstavljen v obliki tabele in vsebuje naslednje informacije:

  • Napoved povpraševanja . To je najboljša ocena podjetja glede obsega povpraševanja kupcev po njegovih izdelkih.

  • Dodeljeno . To so dejanska naročila strank, ki so bila sprejeta v sistem.

  • Rezervirano . To so proizvodna mesta, ki jih rezervira uprava, v pričakovanju, da bodo prejeta dejanska naročila strank.

  • Nenačrtovano . To so proizvodna mesta za nepričakovana naročila strank, ki niso bila vključena v napoved povpraševanja.

  • Neto povpraševanje . V časovni ograji je to vmesni seštevek dodeljenih, rezerviranih in nenačrtovanih postavk vrstice. Zunaj časovne ograje je to napoved povpraševanja.

  • Trdna načrtovana naročila . To so naročila, ki so že bila sproščena v proizvodno etažo in se pojavijo šele ob začetku MPS.

  • Načrtovana naročila . To so naročila, ki jih je sistem načrtovanja samodejno izračunal ali pa so bila vanj vnesena ročno. Običajno se v MPS pojavijo za obdobja, po katerih so že bila navedena trdna načrtovana naročila. Formula za načrtovano naročilo je:

Varnostne zaloge + neto povpraševanje - Predvideno razpoložljivo stanje (predhodno obdobje) - Trdna načrtovana naročila

= Načrtovana naročila

  • Predvideno razpoložljivo stanje . To je predvideno število razpoložljivih enot. Formula za načrtovano razpoložljivo stanje je:

Predvideno razpoložljivo stanje (predhodno obdobje) + Načrtovana naročila + Trdna načrtovana naročila - Neto povpraševanje

= Predvidena razpoložljiva bilanca

  • Na voljo za obljubo . To je število enot, ki so na voljo za nova naročila strank.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found