Časovno upravljanje se osredotoča na zmanjšanje časa, potrebnega za dokončanje procesa. Koncept se najpogosteje uporablja na proizvodnem področju, kjer zmanjšanje časa odpravlja stroške dela in zaloge, s čimer postanejo izdelki podjetja stroškovno bolj konkurenčni. Podjetje, ki se nenehno osredotoča na časovno vodeno upravljanje, bi moralo v daljšem časovnem obdobju ustvariti znatno prednost pred tekmeci. Ta pristop ima za organizacijo naslednje prednosti:
Hitrejši odzivni časi strank
Nižji stroški dela
Zmanjšana naložba v zaloge
Zmanjšane ravni proizvodnih odpadkov
Krajši cikli razvoja izdelkov
Časovno vodenje najučinkoviteje deluje, kadar podjetje ni obremenjeno z omejevalnimi pravili dela in kadar med vodstvom in zaposlenimi obstaja velika stopnja zaupanja v nenehne spremembe procesov.
Ker si časovno usmerjeno upravljanje prizadeva skrčiti čas, vložen v podjetje, ga lahko štejemo za orodje vitke filozofije upravljanja.