Finance

Center odgovornosti

Center odgovornosti je funkcionalna enota v podjetju, ki ima svoje cilje, namensko osebje, politike in postopke ter finančna poročila. Uporablja se za dajanje menedžerjem posebne odgovornosti za ustvarjene prihodke, nastale stroške in / ali vložena sredstva. To starejšim menedžerjem podjetja omogoča sledenje vseh finančnih dejavnosti in rezultatov poslovanja določenim zaposlenim. S tem se ohrani odgovornost in se lahko uporablja tudi za izračun izplačil za zaposlene. Center odgovornosti je lahko ena od štirih vrst, ki so:

  • Prihodkovno središče . Ta skupina je izključno odgovorna za ustvarjanje prodaje. Tipičen dohodkovni center je prodajni oddelek.

  • Stroškovno mesto . Ta skupina je izključno odgovorna za nastanek določenih stroškov. Tipično stroškovno mesto je hišniški oddelek.

  • Profitni center . Ta skupina je odgovorna tako za prihodke kot za odhodke, ki povzročajo dobičke in izgube. Tipičen profitni center je linija izdelkov, za katero je odgovoren vodja izdelkov.

  • Naložbeni center . Ta skupina ni odgovorna samo za dobiček, temveč tudi za donosnost sredstev, vloženih v poslovanje skupine. Tipično naložbeno središče je hčerinsko podjetje, za katero je odgovoren predsednik hčerinskega podjetja.

V podjetju je lahko veliko centrov odgovornosti, nikoli pa manj kot en tak center. Tako je center odgovornosti ponavadi podskupina podjetja. Ti centri so običajno navedeni na organizacijski shemi podjetja.

Z računovodskega vidika bi bilo treba vsakemu centru odgovornosti izdati računovodsko poročilo, ki razčleni prihodke, odhodke, dobiček in / ali donosnost naložbe, za katero je izključno odgovoren upravitelj vsakega centra. To lahko povzroči, da se sproti izdaja veliko število prilagojenih poročil.

Uporaba več centrov odgovornosti zahteva določeno količino korporativne infrastrukture za razvoj vsakega centra, sledenje njegovim rezultatom in obvladovanje pričakovanj z različnimi menedžerji.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found