Učinkovitost proizvodnega cikla meri delež proizvodnega časa, porabljenega za dejavnosti z dodano vrednostjo. Podjetje lahko te podatke uporabi za odpravo dejavnosti brez dodane vrednosti, s čimer zmanjša stroške in skrajša čas, potreben za izdelavo izdelka. Oba rezultata lahko uporabimo kot konkurenčni prednosti, saj lahko podjetje nato zniža cene, hkrati pa ohranja močan dobiček, hkrati pa svojim strankam ponudi tudi hitrejši čas preobrat.
Za izračun meritve čas proizvodnje z dodano vrednostjo delimo s celotnim časom cikla. Skupni čas cikla je skupna količina celotnega procesa, čas pregleda, čas čakalne vrste in čas premika. Tipičen rezultat te analize je ugotoviti, da čas procesa (z dodano vrednostjo) obsega izredno majhen del celotnega časa cikla. Vsi preostali deli celotnega časa cikla nimajo dodane vrednosti, zato jih je treba preučiti, ali jih je mogoče stisniti ali odstraniti.
Na primer, analitik ugotovi, da določen proizvodni postopek zahteva 8 ur časa obdelave (z dodano vrednostjo), pa tudi 1 uro časa pregleda, eno uro premika in 14 ur čakalne vrste. Rezultat izračuna učinkovitosti proizvodnega cikla je:
8 ur dodane vrednosti ÷ 24 ur skupnega časa cikla = 33% učinkovitost proizvodnega cikla
