Združevanje tveganj zalog je koncept, da se variabilnost povpraševanja po surovinah zmanjša z združevanjem povpraševanja po več izdelkih. Če je podjetje pravilno zaposleno, lahko z združevanjem tveganj ohrani nižje zaloge, hkrati pa se izogne pogojem zaloge.
Organizacije ponavadi trpijo zaradi napihnjenih zalog. Eden od razlogov za to pretirano naložbo je ta, da je težko napovedati količino zalog surovin, ki bi jih morali imeti pri roki. Razpoložljiva stanja se lahko precej razlikujejo, odvisno od zunanjega povpraševanja po izdelkih, katerih del so. Če na primer zeleni pripomoček vsebuje šest unč nerjavečega jekla in je povpraševanje po njem zelo spremenljivo, bo morda treba obdržati večjo količino nerjavečega jekla, da bo na zalogi vedno dovolj, da bo na voljo dovolj število zelenih pripomočkov, ki ustrezajo povpraševanju.
Kaj pa, če bi isto surovinsko postavko vključili v številne izdelke? V tem primeru se lahko različne stopnje povpraševanja po več izdelkih med seboj zelo izravnajo, kar povzroči neto stopnjo variabilnosti surovin, ki je precej nizka. V tem primeru je morda mogoče združiti tveganje nihanja za zmanjšanje količine zaloge surovin, ki je na voljo.
Ta pristop združevanja tveganj deluje najbolje, kadar se iste komponente uporabljajo v različnih linijah izdelkov, saj je verjetnost, da bodo povsem različni izdelki izravnali nihanja povpraševanja, kot izdelki znotraj iste linije izdelkov. Ker med različnimi linijami izdelkov ni veliko skupnih delov, to pomeni, da se koncept združevanja tveganj lahko uporablja le za razmeroma splošne dele, kot so okovja in pritrdilni elementi.
Pri uvajanju koncepta združevanja tveganj upoštevajte ta pristop:
Ugotovite, katere komponente se uporabljajo v več izdelkih.
Vsako četrtletje spremljajte dejansko raven povpraševanja po teh komponentah.
Prilagodite ravni varnostnih zalog, da bodo v obdobju spremljanja nekoliko presegle dejanske ravni povpraševanja.
Povezani tečaji
Upravljanje zalog
