Analiza vrednosti je sistematičen pregled postopkov proizvodnje, nabave in oblikovanja izdelkov za zmanjšanje skupnih stroškov izdelka. To je mogoče doseči z različnimi dejavnostmi, vključno z naslednjimi:
Oblikovanje izdelkov za uporabo delov z nižjo toleranco, ki so cenejši
Prehod na cenejše komponente
Standardizacija delov na platformah izdelkov, da se dosežejo količinski popusti
Spreminjanje proizvodnih procesov za zmanjšanje časa proizvodnega cikla in s tem zmanjšanje stroškov dela
Uvedba avtomatizacije za odpravo stroškov dela iz proizvodnega procesa
Spreminjanje embalaže izdelka, da se znižajo stroški, hkrati pa se izdelek še vedno zaščiti
Postopek ni veleprodajni napad na stroške. Stroški se zmanjšajo le, če rezultat ne bo vplival na zaznano raven kakovosti, ki jo doživljajo stranke, ali na raven zadovoljstva strank.
