Strošku, ki se mu je mogoče izogniti, je strošek, ki ga je mogoče odpraviti, če se ne ukvarjate ali ne opravljate več dejavnosti. Če na primer zaprete proizvodno linijo, so stroški stavbe, v kateri je nameščena, zdaj stroški, ki se jim je mogoče izogniti, ker lahko stavbo prodate. Koncept stroškov, ki se jim je mogoče izogniti, je ključnega pomena pri izvajanju dejavnosti zniževanja stroškov.
Dolgoročno se je mogoče izogniti vsem stroškom. Na primer, 30-letnemu najemu se je mogoče izogniti, če je obdobje odločanja daljše od 30 let. Kratkoročno zakonsko določenim ali vladnim stroškom, kot so najemi ali obveznosti čiščenja okolja, ni mogoče preprečiti.
Na splošno velja, da so spremenljivi stroški stroški, ki se jim je mogoče izogniti, medtem ko se fiksni stroški ne štejejo za stroške, ki se jim je mogoče izogniti. V zelo kratkem času se šteje, da so številni stroški fiksni in se jim zato ni mogoče izogniti.
Z vidika obvladovanja tveganj je koristno občasno pregledati strukturo stroškov podjetja in poskusiti čim več stroškov prestaviti iz neizogibne v kategorijo, ki se ji je mogoče izogniti, kar daje vodstvu večji manevrski prostor, če podjetje trpi zaradi primanjkljaja prihodkov in mora zmanjšati svoje stroške. Najem je mogoče na primer podaljšati s krajšim rokom, tako da ima poslovodstvo možnost odpovedati povezane stroške v krajšem časovnem obdobju, kot je bilo prej. Kot je navedeno v primeru, je splošni strateški pristop k obravnavanju stroškov, ki se jim je mogoče izogniti, zavezanost krajšim časovnim obdobjem za vse načrtovane izdatke.
Podobni pogoji
Strošku, ki se mu je mogoče izogniti, pravimo tudi stroški, ki se jim je mogoče izogniti.
