Operativni cikel je povprečno časovno obdobje, ki ga podjetje potrebuje za začetni izdatek denarja za proizvodnjo blaga, prodajo blaga in prejem gotovine od strank v zameno za blago. To je koristno za oceno višine obratnega kapitala, ki ga bo podjetje potrebovalo za ohranjanje ali rast poslovanja.
Podjetje z izredno kratkim operativnim ciklusom potrebuje manj denarja za vzdrževanje svojega poslovanja, zato lahko še vedno raste, medtem ko prodaja s sorazmerno majhnimi maržami. Nasprotno pa ima podjetje lahko debele marže in kljub temu potrebuje dodatna sredstva za rast s skromno hitrostjo, če je njegov poslovni cikel nenavadno dolg. Če je podjetje preprodajalec, potem operativni cikel ne vključuje časa za proizvodnjo - to je preprosto datum od začetnega denarnega izdatka do datuma prejema gotovine od stranke.
Spodaj so navedeni vsi dejavniki, ki vplivajo na trajanje obratovalnega cikla:
Plačilne pogoje dobavitelji razširijo na podjetje. Daljši plačilni pogoji skrajšajo operativni cikel, saj lahko podjetje odloži izplačilo gotovine.
Politika izpolnjevanja naročil, saj višja predpostavljena začetna stopnja izpolnitve poveča količino zalog, kar poveča operativni cikel.
Kreditna politika in z njo povezani plačilni pogoji, saj je ohlapnejši kredit enak daljšemu intervalu, preden stranke plačajo, kar podaljša operativni cikel.
Tako lahko več odločitev poslovodstva (ali pogajanj s poslovnimi partnerji) vpliva na poslovni cikel podjetja. Idealno bi bilo, da je cikel čim krajši, da se zmanjšajo denarne potrebe podjetja.
Preučitev poslovnega cikla potencialnega prevzetega podjetja je lahko še posebej koristna, saj lahko s tem razkrije načine, na katere lahko prevzemnik spremeni operativni ciklus, da zmanjša potrebe po denarju, kar lahko izravna nekatere ali vse denarne izdatke, potrebne za nakup prevzetega podjetja.
Podobni pogoji
Operativni cikel je znan tudi kot cikel denarja do denarja,neto operativni cikel in cikel pretvorbe denarja.
