Pol spremenljivi stroški so stroški, ki vsebujejo tako fiksne kot spremenljive stroške. Fiksni element stroškov bo sčasoma nastajal večkrat, spremenljivi element pa le v odvisnosti od obsega dejavnosti. Tako bodo vedno nastali osnovni stroški, ne glede na obseg, pa tudi dodatni stroški, ki temeljijo le na obsegu. Ta koncept se uporablja za načrtovanje finančne uspešnosti na različnih ravneh dejavnosti. Tu je nekaj primerov pol spremenljivih stroškov:
Za proizvodno linijo je morda potrebno 10.000 USD delovne sile, da jo lahko osebje zaposli na minimalni ravni na dan, a ko je določen obseg proizvodnje presežen, mora proizvodno osebje delati nadure. Tako bodo osnovni dnevni stroški v višini 10.000 ameriških dolarjev nastali na vseh ravneh obsega in so torej fiksni element pol spremenljivih stroškov, medtem ko se nadure spreminjajo glede na obseg proizvodnje, spremenljiv element stroškov pa tudi.
V strukturi obračunavanja za mobilni telefon je določena pavšalna mesečna dajatev in dodatna cena za vsako uporabljeno pasovno širino, ki presega zgornjo mejo, dovoljeno po pavšalni tarifi. Tako je pavšal fiksni element stroškov, presežek pasovne širine pa spremenljiv element stroškov.
Znotraj nadomestila prodajalcu sta običajno plačana komponenta (fiksni stroški) in provizija (spremenljivi stroški).
Ko se stopnja uporabe postavke pol spremenljivih stroškov poveča, se fiksna komponenta stroškov ne bo spremenila, spremenljiva komponenta pa se bo povečala. Formula tega razmerja je:
Y = a + bx
Y = skupni stroški
a = skupni fiksni stroški
b = spremenljivi stroški na enoto dejavnosti
x = število enot dejavnosti
Če je na primer podjetje lastnik proizvodne linije, so skupni stroški te opreme v mesecu pol spremenljivi stroški. Amortizacija, povezana s sredstvom, je fiksni strošek, saj se od obdobja do obdobja ne spreminja, medtem ko se stroški komunalnih storitev spreminjajo glede na čas, v katerem obratuje proizvodna linija. Fiksni stroški proizvodne linije znašajo 10.000 USD na mesec, spremenljivi stroški komunalnih storitev pa 150 USD na uro. Če proizvodna linija deluje 160 ur na mesec, je izračun pol spremenljivih stroškov:
34.000 USD Skupni stroški = 10.000 USD fiksni stroški + (150 USD / uro x 160 ur)
Z vidika upravitelja podjetja je na splošno varneje povečati spremenljivi del pol spremenljivih stroškov in zmanjšati fiksni del. S tem se zniža raven dohodka, pri katerem se lahko podjetje izenači, kar je koristno, če podjetje trpi zaradi zelo spremenljivih ravni prodaje.
Računovodski standardi ne zahtevajo, da se v računovodskih izkazih podjetja opredeli fiksna ali spremenljiva narava stroškov.
Podobni pogoji
Pol spremenljivi stroški so znani tudi kot mešani stroški in pol fiksni stroški.
