Čas proizvodnje je čas, potreben, da izdelek preide skozi proizvodni proces, s čimer se iz surovin pretvori v končni izdelek. Koncept velja tudi za predelavo surovin v sestavni del ali podsklop. Čas, potreben za nekaj, kar gre skozi postopek izdelave, zajema celotno obdobje od prvega vstopa v proizvodnjo do izstopa iz proizvodnje - kar vključuje naslednje časovne intervale:
Čas obdelave . To je čas, porabljen za pretvorbo surovin v končne izdelke.
Čas pregleda . To je čas, porabljen za pregled surovin, nedokončane obdelave in končnih izdelkov, po možnosti v več fazah proizvodnega procesa.
Premakni čas . To je čas, potreben za premikanje predmetov v proizvodno območje in iz njega ter med delovnimi postajami znotraj proizvodnega območja.
Čas čakalne vrste . To je čas, porabljen za čakanje pred obdelavo, pregledom in dejavnostmi selitve.
Koncept proizvodnega časa pretoka je usmerjen predvsem k zmanjšanju časa, ki ga zahteva proizvodni postopek, tako da lahko povečate količino pretoka, ki teče skozi vaš sistem, in s tem povečate donosnost. Pretovor je neto prodaja minus minus spremenljivi odhodki. Večina časa, porabljenega za proizvodnjo, ponavadi ni v predelavi, temveč v zgoraj omenjenih časih pregledov, premikov in čakalnih vrst. Tako je najlažje skrajšati čas izdelave, tako da odpravimo čim več časa za pregled, premikanje in čakalno vrsto.
Primer proizvodnega časa pretoka
Vodja produkcije ABC International želi izračunati čas proizvodnje za svoj modri enoroki pripomoček. Zbere naslednje podatke:
Čas obdelave = 3 ure
Čas pregleda = 0,5 ure
Čas premika = 1 ura
Čas čakalne vrste = 12 ur
Tako je celotni čas izdelave modrega enojnega pripomočka 16,5 ure. Nadalje ima vodja proizvodnje zlato priložnost, da skrajša čas pretoka, saj znaša čas čakalne vrste skoraj tri četrtine celotnega časa pretoka in ga je verjetno mogoče brez večjih težav zmanjšati.
Podobni pogoji
Predelovalni čas proizvodnje je znan tudi kot pretočni čas proizvodnje ali pretočni čas.
