Nadzorni okvir je konceptualna podlaga za oblikovanje nabora kontrol za organizacijo. Namen tega sklopa kontrol je zmanjšati tveganje z usklajeno uporabo praks in postopkov. Najbolj znan nadzorni okvir je Integrirani okvir, ki ga je razvil Odbor sponzorskih organizacij (COSO) komisije Treadway. Ta okvir opredeljuje notranji nadzor kot postopek, ki je zasnovan tako, da zagotavlja razumno zagotovilo glede doseganja ciljev na naslednjih treh področjih:
Učinkovitost in uspešnost poslovanja podjetja
Zanesljivost računovodskega poročanja podjetja
Skladnost podjetja z veljavnimi zakoni in predpisi
Okvir vključuje naslednje splošne koncepte:
Notranji nadzor ni sam sebi namen; prej gre za postopek, ki naj bi podpiral zahteve podjetja.
Na notranji nadzor vplivajo posamezniki v celotnem poslu; ni zgolj nabor politik, postopkov in oblik.
Notranji nadzor lahko daje upravičeno zagotovilo le vodstvu organizacije in upravnemu odboru; ne more zagotoviti absolutnega zagotovila.
Notranji nadzor je namenjen doseganju določenih ciljev znotraj podjetja.