Intelektualni kapital je tehnično znanje in procesno znanje, ki ga vsebuje organizacija. Če intelektualni kapital daje organizaciji pomembno konkurenčno prednost, je povsem mogoče, da velik del vrednotenja podjetja izhaja iz tega strokovnega znanja in znanja. Primeri intelektualnega kapitala so strokovno znanje, potrebno za obdelavo zapletenega proizvodnega postopka, razvoj skrivnega recepta za živilski izdelek in visoka stopnja poslovnega usposabljanja zaposlenih v svetovalnem podjetju.
Če podjetje ne prepozna vrednosti svojega intelektualnega kapitala, lahko sodeluje v neugodnih praksah upravljanja osebja, kar sproži odtok dragocenih zaposlenih. Nasprotno pa bo vodstvena ekipa, ki je odločena, da bo kar najbolje izkoristila intelektualni kapital, sledila podrobnemu načrtu za osredotočeno pridobivanje znanja in usposabljanje zaposlenih, hkrati pa ga bo pretvorila v posebne konkurenčne prednosti.
Stroški pridobivanja intelektualnega kapitala izhajajo iz odličnih praks najemanja in globokih naložb v usposabljanje zaposlenih. Stroški najema in usposabljanja se štejejo za stroške obdobja in se tako pripišejo odhodkom. To pomeni, da organizacija ne kapitalizira stroškov svojega intelektualnega kapitala.
Ko se pridobi podjetje z veliko količino intelektualnega kapitala, bo prevzemnik verjetno plačal visoko ceno za podjetje. V tem primeru se del kupnine dodeli sredstvom in obveznostim prevzetega podjetja. Preostali nerazporejeni znesek kupnine se dodeli sredstvu dobrega imena. To pomeni, da se intelektualna lastnina prevzetega podjetja v bistvu pripozna v dobrem imenu prevzemnikovega sredstva.
