Proračunski nadzor je sistem postopkov, s katerimi se zagotovi, da so dejanski prihodki in odhodki organizacije v skladu z njenim finančnim načrtom. Sistem običajno vključuje določanje osebnih ciljev za menedžerje, ki temeljijo na proračunu, skupaj z nizom nagrad, ki se sprožijo ob doseganju ciljev. Poleg tega se proračunska poročila v primerjavi z dejanskimi poročili redno izdajo vsem, ki so odgovorni za postavko v računovodskih izkazih; Nato se od njih pričakuje, da bodo odpravili morebitne neugodne razlike. Poleg tega rezultate poslovanja natančno spremlja proračunski odbor, ki upravljavcem zagotavlja povratne informacije, kadar dejanski rezultati grozijo pod pričakovanji.
