Predmet nabavne vrednosti je vsaka postavka, pri kateri se stroški merijo ločeno. To je ključni koncept, ki se uporablja pri obvladovanju stroškov podjetja. Tu je nekaj vrst stroškovnih predmetov:
Izhod . Najpogostejši stroški so izdelki in storitve podjetja, saj želi vedeti, kakšen je strošek njegove proizvodnje za analizo donosnosti in določanje cen.
Operativni . Stroškovni objekt je lahko znotraj podjetja, na primer oddelek, obdelovalni obrat, proizvodna linija ali postopek. Tako lahko na primer sledite stroškom oblikovanja novega izdelka, klica v službo za stranke ali predelave vrnjenega izdelka.
Poslovni odnos . Predmet stroškov je lahko zunaj podjetja - morda bo treba zbrati stroške za dobavitelja ali kupca, da se določijo stroški poslovanja s tem subjektom. Druga različica koncepta so stroški podaljšanja licence pri vladni agenciji.
Morda bo treba imeti objekt stroškov, da bi lahko izpeljali cene iz izhodiščnega stroška, ali ugotovili, ali so stroški razumni, ali da bi izpeljali celotne stroške odnosa z drugim subjektom.
Stroškovni predmet je lahko predmet stalnega stalnega nadzora, vendar pogosteje podjetje zbere stroške zanj le občasno, da ugotovi, ali je od zadnje analize prišlo do pomembnih sprememb. To je zato, ker večina računovodskih sistemov ni zasnovanih za kopičenje stroškov za določene stroškovne objekte, zato jih je treba na novo konfigurirati na podlagi projekta. Letni pregled je običajen za številne stroške. Če je analiza še posebej zapletena, je lahko pregled še daljši.
