Neposredna razlika v ceni materiala je razlika med dejansko ceno, plačano za pridobitev neposredne postavke materiala, in njeno predvideno ceno, pomnoženo z dejanskim številom pridobljenih enot. Te informacije so potrebne za spremljanje stroškov, nastalih za proizvodnjo blaga. Formula sledi:
(Dejanska cena - predvidena cena) x Dejanska količina = Neposredna razlika v ceni materiala
Neposredna razlika v ceni materiala je ena od dveh variacij, ki se uporabljata za spremljanje neposrednih materialov. Druga varianca je varianca neposrednega donosa materiala (ali uporabe). Tako varianca cen sledi razlikam v cenah surovin, varianca donosa pa razlike v količini uporabljenih surovin.
Predvidena cena je cena, za katero nabavno osebje podjetja meni, da bi moralo plačati za neposredno postavko materiala, glede na vnaprej določeno raven kakovosti, hitrost dostave in standardno količino nabave. Tako lahko prisotnost neposredne razlike v ceni materiala pomeni, da ena od temeljnih predpostavk, uporabljenih za oblikovanje predvidene cene, ni več veljavna.
Tu je več možnih vzrokov neposredne razlike v ceni materiala:
Prijava za popust. Popust mora konec leta za osnovno nabavno ceno uporabiti popust na podlagi dejanskega obsega nakupa.
Pomanjkanje materialov . Primanjkuje surovin, kar povečuje njihove stroške.
Nov dobavitelj . Podjetje je zamenjalo dobavitelja, nadomestni dobavitelj pa zaračuna drugačno ceno.
Hitra osnova . Družba je materiale potrebovala v kratkem roku in za njihovo plačilo plačala prevoznine čez noč.
Predpostavka o prostornini . Podjetje zdaj kupuje v različnih količinah, kot je bilo prvotno načrtovano. To je lahko posledica napačne začetne prodajne predpostavke glede števila prodanih enot.
Kot lahko vidite s seznama vzrokov za odstopanje, so lahko različni ljudje odgovorni za neugodno odstopanje. Na primer hitri nalog je verjetno posledica napačnega evidenčnega inventarja, za katerega je odgovoren vodja skladišča. Kot drug primer lahko odločitev za nakup v različnih količinah povzroči napačna ocena prodaje, za kar je odgovoren vodja prodaje. V večini drugih primerov se šteje, da je odgovoren vodja nabav.
Neposredna razlika v ceni materiala je v nekaterih okoliščinah lahko nesmiselna ali celo škodljiva. Na primer, vodja nabave bi se morda močno zavzel za politično manevriranje, da bi postavili standardno ceno nenavadno visoko, kar olajša ustvarjanje ugodnih razlik z nakupom po cenah pod standardom. Razlike lahko povzročijo tudi nepravilno vedenje tako, da ustvarijo spodbudo za nakup v velikem obsegu, da bi dosegli najnižjo ceno, čeprav to pomeni, da podjetje obremeni z neomejeno količino zalog, ki ga ne potrebuje takoj. Posledično bi bilo treba odstopanje uporabiti le, če obstajajo dokazi o jasnem povišanju cen, na katere bi moralo biti vodstvo seznanjeno.
Primer neposredne razlike v ceni materiala
Nabavno osebje ABC International ocenjuje, da bi morali predvideti stroške kromove komponente 10,00 USD na funt, kar temelji na ocenjeni količini nakupa 50 000 funtov na leto. V naslednjem letu ABC kupi le 25.000 funtov, kar zviša ceno na 12,50 USD za funt. Tako nastane neposredna razlika v ceni materiala v višini 2,50 USD na funt in variacija 62.500 USD za vseh 25.000 funtov, ki jih kupi ABC.
Sorodne teme
Neposredna razlika v ceni materiala je znana tudi kot variacija nabavne cene.
