Odločitve po posebnem naročilu vključujejo situacije, v katerih se mora vodstvo odločiti, ali bo sprejelo nenavadna naročila strank. Ta naročila običajno zahtevajo posebno obdelavo ali vključujejo zahtevo po nizki ceni. Končna točka pri obravnavi posebnih naročil je, ali lahko podjetje ustvari določeno količino dodatnega dobička s soglasjem za obdelavo naročila. Pri tej odločitvi je treba primerjati naraščajočo spremembo prihodkov podjetja, v primerjavi s katero se nadomesti postopna sprememba stroškov. Upoštevati je treba tudi, ali je na voljo zadostna količina dodatnih proizvodnih zmogljivosti, ki jih je mogoče uporabiti za obdelavo dodatnega naročila.
Pogosta napaka pri odločanju s posebnimi naročili je, da ne prepoznamo, da bo naročilo odvzelo proizvodne zmogljivosti obstoječim naročilom, ki ustvarjajo večji dobiček, kar bo imelo za posledico neto upad celotnega dobička podjetja.
