Nutrutična odločitev je odločitev za soočanje z neponavljajočimi se taktičnimi razmerami. Te odločitve običajno vključujejo situacije, ki ne spadajo v običajne poslovne postopke podjetja. Ko pride do takšne situacije, operativni postopki zahtevajo, da se odločitev izloči iz običajnega operativnega toka in pošlje upravniku v reševanje. Primeri takšnih neregularnih odločitev so:
Ali ponuditi kredit stranki, katere finančno stanje je šibko
Ali naj spremeni proizvodni urnik, da se bo spoprijel z hitrim naročilom kupcev
Ali sprejeti naročilo kupca za nestandardni izdelek, ki zahteva posebno obdelavo
Kadar ima podjetje obsežen nabor standardnih operativnih postopkov, bi moralo biti sorazmerno malo neregularnih odločitev, saj so večino odločitev upoštevali postopki.
Nekaterih neutemeljenih odločitev ni mogoče standardizirati. Namesto tega se mora nekdo odločiti, katero taktično alternativo bo izbral. Na primer, upravitelj se mora odločiti, ali bo izdelek prenehal prodajati ali ga bo izdeloval sam ali pa ga bo dal proizvajati tretja oseba. Te odločitve običajno vključujejo določeno analizo stroškov in marž, pa tudi prihodnje napovedi.
