Variacija učinkovitosti je razlika med dejansko porabo enote nečesa in pričakovano količino tega. Pričakovana količina je običajno običajna količina neposrednih materialov, neposredna delovna sila, čas uporabe stroja itd., Ki je dodeljena izdelku. Razlika v učinkovitosti pa se lahko uporabi tudi za storitve. Na primer, variacijo učinkovitosti je mogoče izračunati za število ur, potrebnih za izvedbo revizije, glede na predviden znesek.
Variacija učinkovitosti se običajno izračuna ločeno za vsakega od naslednjih stroškov:
Neposredni materiali . To se imenuje varianca donosa materiala in se izračuna kot: (dejanska poraba enote - standardna uporaba enote) x standardni stroški na enoto
Neposredno delo . To se imenuje variacija delovne učinkovitosti in je tehnično bolj povezano z uporabo materiala kot z učinkovitostjo. Izračuna se kot: (Dejanske ure - Standardne ure) x Standardna stopnja
Nad glavo . To je znano kot varianca učinkovitosti režijskih stroškov in se izračuna kot: (dejanske ure - standardne ure) x standardna stopnja režijskih stroškov
Druga ključna komponenta kakršne koli razlike v učinkovitosti je osnova, na kateri je določen standard. Na primer, število enot neposrednega materiala bi lahko domnevalo odsotnost ostankov, če se dejansko običajno realizira standardna količina ostankov, kar povzroči stalno negativno odstopanje učinkovitosti. To bi bil teoretični standard, ki ga je mogoče izpolniti le, če so okoliščine optimalne. Lahko pa se uporabi realističen standard, ki vključuje razumne stopnje neučinkovitosti in se približa dejanskim rezultatom. Na splošno je zadnji pristop bolj zaželen, če le da bi se izognili depresivni vrsti negativnih odstopanj učinkovitosti.
