Analiza omejitev se osredotoča na ozka grla znotraj organizacije. V tem pogledu se mora upravitelj osredotočiti le na to, da čim bolj izkoristi ozko grlo, saj ozko grlo nadzoruje splošno donosnost poslovanja. Osredotočenost na kateri koli drug vidik posla nima vpliva na dobiček. To je pomemben koncept, saj ozka grla lahko najdemo kjer koli znotraj (ali celo zunaj) podjetja. Če na primer prodaja zahteva visoko stopnjo tehničnega znanja in so vsi prodajalci v celoti izkoriščeni, podjetje ne bo postopoma povečalo prodaje, razen če lahko nekako najame in usposobi dodatne prodajalce. Podobno podjetje ne bo moglo izdelati nobene dodatne enote pripomočka, če je ključni del na voljo samo pri enem dobavitelju in ta dobavitelj deluje na najvišji ravni zmogljivosti.
