Pregled razlike v stopnji dela
Variacija stopnje dela meri razliko med dejanskimi in pričakovanimi stroški dela. Izračuna se kot razlika med dejansko plačano stopnjo dela in standardno stopnjo, pomnoženo s številom dejansko opravljenih ur. Formula je:
(Dejanska stopnja - standardna stopnja) x Dejansko opravljene ure = odstopanje stopnje dela
Neugodna varianca pomeni, da so bili stroški dela dražji od predvidenih, ugodna varianca pa kaže, da so bili stroški dela cenejši od načrtovanih. Te informacije lahko uporabimo za načrtovanje pri pripravi proračuna za prihodnja obdobja, pa tudi kot povratno zanko tistim zaposlenim, ki so odgovorni za neposredno delovno komponento podjetja. Na primer, varianco lahko uporabimo za oceno uspešnosti pogajalskega osebja podjetja pri določanju urnih postavk s sindikatom podjetja za naslednje pogodbeno obdobje.
Obstajajo številni možni vzroki za razlike v stopnji dela. Na primer:
Nepravilni standardi . Delovni standard morda ne odraža nedavnih sprememb stopenj, izplačanih zaposlenim. Na primer, standard morda ne odraža sprememb, ki jih nalaga nova sindikalna pogodba.
Plačati premije . Dejanski plačani zneski lahko vključujejo dodatna plačila za razlike v izmenah ali nadure. Na primer, hitri nalog lahko zahteva plačilo nadur, da se doseže agresiven datum dostave.
Kadrovske razlike . Delovni standard lahko predvideva, da bo določena klasifikacija delovnih mest opravljala določeno nalogo, v resnici pa delo lahko opravlja drug položaj z drugačno plačo. Na primer, edina oseba, ki lahko opravlja delo, je lahko zelo usposobljena in zato visoko kompenzirana, čeprav osnovni standard predvideva, da bi to delo morala opravljati oseba nižje stopnje (z nižjo plačno stopnjo). To težavo povzroča težava z razporejanjem.
Kompromisne komponente . Inženirsko osebje se je morda odločilo, da bo spremenilo sestavne dele izdelka, ki zahteva ročno obdelavo, in s tem spremenilo količino dela, ki je potrebno v proizvodnem procesu. Podjetje lahko na primer uporabi sklop, ki ga zagotovi dobavitelj, namesto da za sestavljanje več komponent uporablja lastno delovno silo.
Spremembe ugodnosti . Če stroški dela vključujejo ugodnosti in so se stroški zaslužkov spremenili, potem to vpliva na odstopanje. Če podjetje prinese zunanjo delovno silo, na primer začasne delavce, lahko to ustvari ugodne razlike v stopnji delovne sile, ker družba verjetno ne izplačuje njihovih prejemkov.
Standardno stopnjo delovne sile razvijajo zaposleni v kadrih in industrijskem inženiringu in temelji na dejavnikih, kot so:
Pričakovana kombinacija plač med produkcijskim osebjem
Znesek nadur, ki bo verjetno nastal
Znesek novega najema po različnih plačnih stopnjah
Število upokojencev
Število napredovanj v višje plače
Izid pogodbenih pogajanj s sindikati, ki zastopajo produkcijsko osebje
Napaka v teh predpostavkah lahko privede do pretirano visokih ali majhnih odstopanj.
V primerih, ko je blago proizvedeno v majhni količini ali po meri, lahko odstopanje ni težko slediti, saj delovno okolje otežuje oblikovanje standardov ali znižanje stroškov dela.
Primer variacije neposredne stopnje dela
Vodja kadrovske službe podjetja Hodgson Industrial Design ocenjuje, da bo povprečna stopnja delovne sile v prihodnjem letu za Hodgsonovo proizvodno osebje znašala 25 USD / uro. Ta ocena temelji na običajni mešanici osebja z različnimi plačnimi stopnjami, pa tudi na razumnem deležu opravljenih nadur.
V prvem mesecu novega leta ima Hodgson težave z zaposlovanjem zadostnega števila novih zaposlenih, zato mora njegovo obstoječe osebje z višjim plačilom delati nadurno, da lahko opravi številna delovna mesta. Rezultat je dejanska stopnja dela 30 USD / uro. Hodgsonovo proizvodno osebje je v mesecu delalo 10.000 ur. Njegova neposredna razlika v stopnji dela za mesec je:
(30 USD / uro Dejanska cena - 25 USD / uro Standardna cena) x 10.000 ur
= 50.000 USD variacije neposredne stopnje dela
