Pregled bonusnih obračunov
Odhodke za bonuse je treba ustvariti, kadar se pričakuje, da bodo finančne ali operativne rezultate podjetja vsaj enake ravni uspešnosti, zahtevane v vseh aktivnih bonusnih načrtih. Odločitev o nagradnji bonusa zahteva precejšnjo presojo, saj lahko celotno obdobje uspešnosti zajema številne prihodnje mesece, v tem času pa oseba morda ne bo še naprej dosegala ciljev svojega bonusnega načrta, v tem primeru pa je treba kakršno koli predhodno obračunavanje bonusov razveljaviti. Tu je nekaj alternativnih načinov obravnavanja nastanka bonusov v zgodnejših fazah bonusnega obdobja:
- Ne ustvarjajte stroškov, dokler ni razumne verjetnosti, da bo bonus dosežen.
- Manjše stroške ustvarite zgodaj v obdobju uspešnosti, da bi odražali večje tveganje za neuspeh v delovanju, večje stroške pa pozneje, če se verjetnost uspeha izboljša.
Ena stvar, ki je ne smete storiti, je, da si ustvarite znatne stroške bonusa, kadar je verjetnost, da bo bonus dodeljen, majhna; takšno časovno razmejevanje je v bistvu upravljanje zaslužka, saj ustvarja napačne stroške, ki se pozneje odpravijo, ko je obdobje izvedbe končano.
Vzorec nastanka bonusa je:
