Koeficient poslovanja primerja proizvodne in administrativne stroške s neto prodajo. Razmerje razkriva ceno na prodajni dolar poslovanja podjetja. Nižje operativno razmerje je dober pokazatelj operativne učinkovitosti, zlasti kadar je razmerje nizko v primerjavi z enakim razmerjem za konkurente in primerjalna podjetja.
Delovno razmerje je koristno samo za ugotavljanje, ali lahko osnovna dejavnost ustvari dobiček. Ker ni vključenih več potencialno pomembnih stroškov, to ni dober pokazatelj celotne uspešnosti podjetja in je zato lahko zavajajoče, če se uporablja brez drugih meril uspešnosti. Na primer, podjetje je lahko zelo vzvodno in mora zato izvesti množična plačila obresti, ki se ne štejejo za del operativnega razmerja. Kljub temu vlagatelji pogosto uporabljajo to razmerje za ocenjevanje rezultatov poslovanja.
Za izračun obratovalnega razmerja seštejte vse proizvodne stroške (tj. Stroške prodanega blaga) in administrativne stroške (ki vključujejo splošne, administrativne in prodajne stroške) in delite s neto prodajo (ki je bruto prodaja, zmanjšana za prodajne popuste, donose in dodatki). Ukrep ne vključuje stroškov financiranja, obratovalnih stroškov in davkov. Izračun je:
(Proizvodni stroški + administrativni stroški) ÷ Neto prodaja = Delovno razmerje
Sprememba formule je izključiti proizvodne stroške, tako da so le upravni stroški usklajeni s neto prodajo. Ta različica prinaša precej nižje razmerje in je uporabna za določanje zneska fiksnih administrativnih stroškov, ki jih mora pokriti prodaja. Kot taka gre za spremembo izračuna izgube dobička. Izračun je:
Administrativni stroški ÷ Neto prodaja
Podjetje ABC ima na primer proizvodne stroške 600.000 USD, administrativne stroške 200.000 USD in neto prodajo 1.000.000 USD. Njeno obratovalno razmerje je:
(600.000 USD proizvodnih stroškov + 200.000 USD administrativnih stroškov) ÷ 1.000.000 USD Neto prodaje
= 80% Delovno razmerje
Tako poslovni odhodki znašajo 80% čiste prodaje.
Opozorila glede uporabe
Koeficient poslovanja kaže le malo, če ga v enem obdobju upoštevamo kot en ukrep, saj se lahko operativni stroški med meseci precej razlikujejo. Namesto tega je bolje slediti razmerju na liniji trenda. Če je prodaja sezonska, je smiselno mesečne rezultate primerjati z rezultati istega meseca v preteklem letu.
